百强病院|河南省儿童病院风姿

重要词

医疗健康信息互联互通圭臬化修复

病院始建于1960年，是河南省一所三级甲等儿童病院，国度病院互联互通“四级甲等”病院， HIMSS六级病院。当今领有东区病院、东三街病院、西区病院和康复病院四个院区，宝石集团化发展。

2014年为治理多院区数据分享，达成同质化处事，病院启动院内集成平台技俩修复，从数据资源圭臬化修复、互联互通圭臬化修复、基础要津修复和互联互通操纵效果等四个方面临病院信息系统和信息平台进行圭臬化修订。

在该技俩修复时，开创跨院区平台构架。即单院区设置寂然集成平台，院区业务寂然运营，再在寂然平台之上架起院区总的集成平台，达成院区间数据分享与交互。这种院内跨院区平台构架取得了评审各人一致认同，为多院区平台修复盛开了新的想路。

通过国度医疗健康信息互联互通圭臬化老到度测评“四级甲等”，是世界第一批、省内第一家通过的儿童病院。参与编写了《国度互联互通软件老到度测评指南》一书，旨在匡助国内病院同业解读测评圭臬，共同达到国度互联互通条目。

 病院外景

五年耀眼

笔据病院发展需求，结合国度关联政策和圭臬，病院每年制定一个主题，寻找一个抓手。

2012年畴昔主要围绕以电子病历为中枢的信息系统升级修订为目的；

2013年以“三级甲等”病院修复为目的；

2014年以河南省数字化病院修复为目的，成为河南省第一家通过数字化病院测评的单元；

2015、2016年以国度医疗健康信息互联互通圭臬化老到度修复为目的，荣获国度卫计委“四级甲等”病院称呼；

2017年以HIMSS 6级圭臬修复为目的，告捷通过HIMSS 6级评审。

五年收货

通过这几年信息化修复责任的陆续开展，尤其是医疗健康信息互联互通圭臬化修复技俩、HIMSS 6级修复技俩推动，病院业务进程进一步优化，在病院系统启动过程中暴表现的一些问题逐步得到了治理。举例在门诊一卡通办卡过程中，儿童办卡是无法仿照成东说念主理卡进程，通过使用身份证来四肢患者唯孤独份象征。病东说念主理卡闲居性强，一东说念主多卡中意较为多量，很难对患者历次就诊信息进行整合，形成病院门诊患者料理的诸多未便。针对该问题，在对系统修订时间，病院通过进程再说明，将患儿姓名、出身年月、出身地、考虑容颜等多种信息比对匹配，重建患者主索引信息，告捷治理一东说念主多卡的信息料理贫窭。通过这种容颜，过滤类似患者信息42万条，对医疗料理的晋腾飞到紧迫作用。

河南省儿童病院信息中心主任朱明宇

五年心路

从事病院信息化修复10余年，四肢病院CIO也有近10年时辰。回归我院信息化修复发展历程，个东说念主也有些想考。病院信息化修复能否作念好、作念出见效，个东说念主认为要把捏“五到位一陆续”。策动到位，明确大主见作念好顶层筹画，我院信息化修复永恒按照“总体策动、分步本质、理念超前、实用优先”十六字修复方针，罗致“以评促建、以评促用、以评促改，评建结合、耀眼实效”的修复口头来作念。醉心到位，信息化修复是 “一霸手” 工程，因此信息化修复争取院长的赞助相配紧迫。意志到位，信息化修复是全面全员全程责任，要让临床等科室意志到信息化修复的紧迫性，通过信息化相沿让一线责任主说念主员尝到甜头。 赞助到位，四肢信息旁边作念好信息化是天职，然则学会相通和争取资源相同很紧迫。争取到病院层面东说念主、财、物上要全处所赞助。 配合到位，由于病院信息化的非凡性，好多责任需要信息系统承建商来配合完成。信息科责任的见效，在很猛进度上也取决于各处事公司的责任遵循和质料。由此，对各处事商的料理显得尤为紧迫，病院和公司要强强聚集，设置政策合作关系，互相联结，分享销毁。陆续晋升，技艺的不停转变和需求的不停加多，决定了医疗信息化修复不行能一蹴而就，这是一个陆续升级、陆续完善的过程。

信息化修复永远在路上,莫得最佳，只消更好！